Status Quo Analyse
Analyse der BWA und der finanziellen Situation
Errechnung des derzeitigen Kalkulationsfaktors
Festlegung der Kennzahlen
Tagessatz. 800,00€ (2Tage)

Controlling
Vorschläge und Maßnahmen aus finanzieller Situation anhand der BWA
Präsentation der Ergebnisse und Übergabe der Analysen zur zeitnahen Überwachung relevanter Erfolgskennzahlen
Darstellung der Potentiale und Schwächen
Ziele innerhalb des Teams definieren
Pauschale: 3.000,00€ (4 Tage)

Coaching
Analyse vor Ort
Schwachstellenaufgliederung
Verbesserungsmöglichkeiten abfassen
Optimierung aller ablaufenden Arbeitsprozesse
Tagessatz: 800,00€

Marketing
Detaillierte Analyse des gegenwärtigen Zustandes
Standortanalyse, Wettbewerbsprüfung
Aufzeichnung der wirtschaftlichen Nutzungsmöglichkeiten
Auswertung aller Ergebnisse mit neu strukturiertem Gesamtkonzept
Detaillierter Marketingplan mit exakter zeitlicher Eingrenzung
Kostenschätzung
Paketpreis: 3.500,00€

Quality Check
Zwei Tage vor Ort
Paketpreis: 1.600,00€

Interimsmanagement
Tagespreis: 800,00€
Monatlich: 10.000,00€

HCCM – Objektbetreuung, inkl. Controlling, Marketing, Managementführung, ab vier Wochen vor Ort

Gemeinsam mit Ihnen führen wir Ihr Hotelobjekt: Sie werden staunen was Ihr Unternehmen an ruhenden Reserven besitzt, die – wirtschaftlich betrachtet – bisher nicht genutzt wurden.

Paket-Pauschalpreis:
1 Monat:                                                    10.000,00€
2 Monate:    Monatspauschale                     9.500,00€
3 Monate:    Monatspauschale                     9.000,00€
½-Jahrespauschale:    Monatspauschale     8.000,00€

je Monat 21 Arbeitstage / 168 Stunden
Stundenvergütung. 130,00€